IT-Prozess-Management

Im Bereich des IT-Projekts- und Prozess-Managements bieten wir verschiedene Services an.

IT-Prozess-Management steht für die Begriffe Prototyping, Paketierung oder Softwareentwicklung, diese jedoch werden in keinem der gängigen Prozess-Frameworks detailliert behandelt. Je nach Branche spielen diese für die Leistungserbringung einer IT-Organisation jedoch eine wichtige Rolle und es empfiehlt sich, diese in die eigene IT-Prozesslandschaft zu integrieren.

Sämtliche IT-Prozesse werden von unseren Beratern Ihrem Unternehmensstandard nach dokumentiert und somit ein Konzept für die technische Integration in Ihre Tool-Landschaft erarbeitet. Die Erfüllung der Compliance-Vorgaben und Effizienzsteigerungen müssen nicht mit den standardisierten IT-Prozessen im Widerspruch stehen.

Durch Implementierung, Steuerung, Gestaltung, Identifikation, und Dokumentation erzielen Sie eine Verbesserung der Geschäftsprozesse. Nicht nur technische oder organisatorische Aufgaben fallen hierbei an, sondern auch die Einbindung und Führung von Prozessbeteiligten werden in unserem IT-Prozess-Management berücksichtigt.

Wir konzentrieren uns beim IT-Prozess-Management auf folgende Services:

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Projektunterstützung- und Leitung

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Neuausrichtung und Optimierung von bestehenden IT-Projekten

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Unterstützung bei der Planung und Durchführung von Projekten

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Prozess- und Projektdokumentation

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Unterstützung bei der Planung und Einführung von IT-Prozessen nach ISO 27001 und ITIL
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Schulungen und Workshops

Unsere Consultants verfügen über die fachliche und technische Expertise, sämtliche IT-Prozesse nach Ihrem Unternehmensstandard zu dokumentieren und für eine technische Integration in Ihre IT-Infrastruktur zu entwerfen. Mit standardisierten und schlanken IT-Prozessen müssen die Erfüllung von Compliance-Vorgaben und Effizienzsteigerungen nicht im Widerspruch stehen.

Software Service Cross-Functional Process

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Wir richten das IT-Projekt- und  IT-Prozess-Management nach folgenden Maximen aus:

Die Geschäftsprozesse können nur so gut sein wie die ermöglichten IT-Prozesse, weil diese die Geschäftsprozesse unterstützen

Zur Orientierung an Best Practices dienen Frameworks wie Scrum, Kanban, ISO 27001, ITIL und sonstige agile Methoden

Durch den Einsatz entsprechender Tools wird ein hoher Automatisierungsgrad der IT-Prozesse erschaffen

Compliance-Vorgaben werden berücksichtigt